TUGAS MANAJEMEN STRATEGI
Jumat, 26 Maret 2020
Nama :
Diana Novita Sari
NIM :
T01.19.0031
Jurusan :
TM-09 Manajemen
“VISI, MISI, DAN TUJUAN PT. PGN”
A.
VISI
PT. PGN
Menjadi
Perusahaan Gas Nasional Terkemuka di Dunia untuk Masa Depan yang Berkelanjutan
dan Kedaulatan Energi Nasional.
1.
Tujuan
Penetapan VISI PT. PGN
a. Mencerminkan
sesuatu yang akan dicapai perusahaan
b. Memiliki
orientasi pada masa depan perusahaan
c. Menimbulkan
komitmen tinggi dari seluruh jajaran dan lingkungan perusahaan
d. Menentukan
arah dan fokus strategi perusahaan yang jelas
e. Menjamin
kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan
2.
Manfaat
VISI PT. PGN
a. Menumbuhkan
komitmen dan semangat kerja karyawan.
b. Karyawan
tidak akan bekerja dengan penuh antusias jika dia tidak tahu untuk apa dia
bekerja. Namun, jika dia tahu apa kontribusi perusahaan pada masyarakat dia
akan termotivasi bahwa dia bekerja bukan hanya untuk perusahaan, tetapi juga
untuk masyarakat.
c. Menumbuhkan
rasa kebermaknaan.
d. Salah
satu tempat karyawan mencari makna kehidupan adalah lingkungan pekerjaannya.
e. Menumbuhkan
standar kerja yang prima.
f. Jika
seorang karyawan memahami dia bekerja untuk suatu tujuan yang sangat mulia, dia
akan bekerja penuh semangat dan meletakkan standar prima untuk setiap
pekerjaannya.
g. Menjembatani
keadaan perusahaan masa sekarang dan masa depan.
B.
MISI
PT. PGN
Menjalankan
bisnis gas di bidang midstream, downstream, dan usaha pendukung lainnya yang
berkomitmen untuk meningkatkan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan dengan :
a)
Menyediakan
Menyediakan
gas dan mengembangkan infrastruktur untuk pemanfaatan gas sebagai energi dan
bahan baku untuk menciptakan nilai yang optimum bagi kepentingan pelanggan dan
masyarakat;
b)
Menciptakan
Menciptakan
nilai tambah bagi pemegang saham dan karyawan, berwawasan lingkungan, mempunyai
keunggulan dan mengutamakan keselamatan;
c)
Menjalankan
Menjalankan
prinsip pengelolaan Perusahaan yang profesional, bertanggungjawab dan
berkelanjutan;
d)
Menyelenggarakan
Menyelenggarakan
usaha lainnya untuk menunjang pemanfaatan gas dan pengelolaan bisnis yang
berkelanjutan.
1.
Manfaat
MISI PT. PGN
a. Memastikan
tujuan dasar organisasi
b. Memberikan
basis atau standar untuk mengalokasikan SD di organisasi
c. Menciptakan
kondisi atau iklim organisasi yang umum
d. Menjadi
titik utama bagi individu dalam mengidentifikasi tujuan dan arah
e. Memfasilitasi
penerjemahan tujuan menjadi struktur kerja yang melibatkan penungasan hingga
elemen tanggung jawab dalam organisasi
f. Memberikan
tujuan dasar organisasi dan kemungkinan utk menerterjemahkan tujuan dasar ini
menjadi tujuan dalam bentuk sedemikian rupa hingga parameter waktu, biaya, dan
kinerja dapat dievaluasi dan dikontrol.
2.
Karakteristik
MISI PT. PGN
a.
Deklarasi
sikap.
Misi
yang baik memungkinkan untuk perumusan dan pemikiran alternatif tujuan dan
strategi yang layak tanpa mengurangi kreativitas manajemen. Misi juga harus
cukup luas untuk menyatukan perbedaansecara efektif dan memiliki daya tarik
bagi stakeholder organisasi, individu atau kelompok yang mempunyai kepentingan
dalam organisasi. Misi perusahaan harus memcerminkan bagaimana komitmen
perusahaan untuk memenuhi tuntutan stakeholder. Kumpulan misi perusahaan
menunjukkan strategi perusahaan dalam usahanya bertumbuh melalui analisis
internal dan eksternal.
b.
Berorientasi
pada pelanggan.
Alasan
mendasar mengembangakan misi perusahaan adalah untuk menarik sebanyak mungkin
pelangan. Misi sebuah perusahaan tidak hanya mengembangkan suatu produk dan
mencari pasarnya, tetapi lebih jauh dari itu, misi perusahaan harus berusaha
untuk mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan pelanggan dan kemudian
menyediakan alat pemuas kebutuhan dan keinginannya. Misi yang baik selalu
berusaha untuk mengidentifikasi kegunaan produk perusahaan untuk pelanggannya.
c.
Deklarasi
kebijakan sosial.
Kebijakan
sosial mempengaruhi pengembangan misi suatu perusahaan. Kebijakan sosial secara
langsung mempengaruhi pelanggan, produk, pasar, teknologi, profitabilitas dan
citra perusahaan. Kebijakan sosial mau tidak mau harus ikut diintegrasikan
dengan startegi pengembangan perusahan yang dapat dilihat dari misi perusahaan.
C.
TUJUAN
PT.PGN
Tujuan
perusahaan pada umumnya ialah untuk memuaskan kebutuhan dari konsumen dengan
nilai-nilai tertentu. Tujuan perusahaan dapat digolongkan sebagai berikut :
1.
Tujuan
Pelayanan Primer
Tujuan
primer adalah pembuatan barang/jasa yang dijual untuk memenuhi kebutuhan
konsumen. Tujuan Organisatoris adalah nilai- nilai yang harus disumbangkan oleh
masing-masing atau kelompok individu yang berada pada bagian yang bersangkutan.
Tujuan Operasional adalah nilai-nilai yang disumbangkan oleh masing-masing
tahap dalam suatu unit prosedur kerja secara keseluruhan.
2.
Tujuan
Pelayanan Kolateral
Tujuan Kolateral Pribadi adalah nilai-nilai yang ingin dicapai oleh individuatau kelompok individu dalam perusahaan. Tujuan Kolateral Sosial ialah nilai-nilai ekonomi yang lebih luas/umum yang diperlukan bagi kesejahteraan masyarakat dan yang dapat secara langsung dihasilkan dari kegiatan perusahaan. Tujuan Kolateral Sosial bersifat lebih luas untuk kepentingan masyarakat, misalkan : membayar pajak.
3.
Tujuan
Pelayanan Sekunder
Merupakan
nilai-nilai yang diperlukan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan primer.
Namun
secara umum, tujuan perusahaan dapat berupa :
a. Mencapai
keuntungan maksimal .
b. Mempertahankan
kelangsungan hidup .
c. Mengejar
pertumbuhan.
d. Menampung
tenaga kerja
Sumber:
Komentar
Posting Komentar